La dimension des valeurs occupe une place importante en coaching, thérapie, hypnose ou sophrologie

les valeurs

 Une valeur, c’est une manière d’être ou d’agir reconnue comme importante.

Les valeurs peuvent servir de règles essentielles sur lesquelles un individu établit les grands principes de sa vie. Les valeurs sont le noyau d’un système de croyances.

Elles influencent chaque décision prise par un individu

Les valeurs qui ne sont pas en harmonie avec ses valeurs personnelles créeront des conflits difficiles à résoudre.
Ainsi, lorsqu’une personne sait à quoi s’en tenir au sujet de ses valeurs, il est plus facile pour elle de faire un choix.

Ainsi, négliger le rôle des valeurs en coaching, thérapie, hypnose ou sophrologie revient à risquer l’insatisfaction, la démotivation et le conflit d’identité .

Les valeurs sont utiles à la résolution de conflits, à la prise de décision et interviennent au plan motivationnel dans le fonctionnement de la personnalité. Le travail contribue au développement de l’identité, car il comporte des dimensions très valorisées par les individus, tel le statut social, l’argent, la réalisation, le dépassement, etc.

Perron (1981) révèle trois dimensions à considérer dans toute définition applicable aux valeurs : la dimension cognitive, la dimension affective et la dimension comportementale.
Un individu peut identifier des valeurs cognitives auxquelles il s’identifie, en référence à un « moi idéal ou idéalisé ». Elles peuvent ne jamais être affectionnées ou actualisées au plan comportemental.

Nous sommes très attentifs  à l’aspect « valeur de référence ou valeur incarnée» en coaching, thérapie, hypnose ou sophrologie.

Si l’individu ne peut justifier aucune action, expérience ou réalité démontrant un lien effectif de la valeur avec son histoire, cette valeur restera cognitive et difficile à concrétiser ou satisfaire dans le cadre du coaching, thérapie, hypnose ou sophrologie. En présence d’une valeur de référence ou idéalisée, nous aidons  notre patient à clarifier sa valeur à l’aide de d’outils de neurosciences développés dans cette intention 

Il est important de préciser à l’individu que le choix de ses valeurs doit se faire indépendamment de ce que quiconque pourrait en penser, incluante le thérapeute ou le coach.

La clarification des valeurs est une étape essentielle pour s’assurer qu’on travaille sur des bases solides.

Les Fondamentaux du Coaching en entreprise

tu ne pas espérer si tu ne cherches pas l'inespéré

Coaching Thérapie Développement Personnel by Mansouria El Bouchikhi Belmère et Jean-Victor Belmère

Les apports du coach en entreprise relèvent de trois facteurs clés :

  • Sa capacité à comprendre les enjeux et le fonctionnement des systèmes d’entreprise complexes
  • Poser un diagnostic et élaborer une stratégie avec une feuille de route pour l’accompagnement qui prend en compte les 3 dimensions impactées : personnelle, équipe et interpersonnelle et organisationnelle
  • Viser l’atteinte des objectifs définis et en même temps l’apprentissage et le développement des individus.

Le Coach professionnel 

Le coach met en place un espace de confiance et de partenariat :

Il croit fondamentalement que le coaché détient sa propre solution.
Il autorise une expression et un travail fécond par son écoute active, bienveillante et sans à-priori.
Il aide à identifier et à dépasser les freins et les blocages qui empêchent d’avancer vers la réussite.


Le coach se focalise sur les informations prioritaires relevant de la problématique exposée :

Il facilite la prise de distance du coaché
Il ouvre une autre vision de la situation du coaché ; il amène à faire évoluer la perception de la situation et à libérer la créativité dans la recherche de réponses les plus adaptées
Le coach veille à l’alignement entre les valeurs personnelles du coaché et celles de l’entreprise et permet ainsi de réduire tout écart comportemental, souvent source de problèmes.
 

Coach Professionnel : Capacité à comprendre les enjeux et le fonctionnement des systèmes d’entreprise complexes
Coach Professionnel : Capacité à comprendre les enjeux et le fonctionnement des systèmes d’entreprise complexes. Rabat : Le Master Coach professionnel en entreprise aide à définir des objectifs précis et à dépasser les freins et les blocages pour une réussite complète

Le coach protège par ses interventions et stimule par sa confiance :

Il permet au coaché de s’écarter de sa « zone de confort » et d’explorer de nouveaux comportements
Il met le coaché en position de faire émerger sa solution et favorise le développement de son autonomie
Ainsi, il aide le coaché à trouver  dans son développement.