Les apports du coach en entreprise relèvent de trois facteurs clés :
Sa capacité à comprendre les enjeux et le fonctionnement des systèmes d’entreprise complexes
Poser un diagnostic et élaborer une stratégie avec une feuille de route pour l’accompagnement qui prend en compte les 3 dimensions impactées : personnelle, équipe et interpersonnelle et organisationnelle
Viser l’atteinte des objectifs définis et en même temps l’apprentissage et le développement des individus.
Le Coach professionnel
Le coach met en place un espace de confiance et de partenariat :
Il croit fondamentalement que le coaché détient sa propre solution.
Il autorise une expression et un travail fécond par son écoute active, bienveillante et sans à-priori.
Il aide à identifier et à dépasser les freins et les blocages qui empêchent d’avancer vers la réussite.
Le coach se focalise sur les informations prioritaires relevant de la problématique exposée :
Il facilite la prise de distance du coaché
Il ouvre une autre vision de la situation du coaché ; il amène à faire évoluer la perception de la situation et à libérer la créativité dans la recherche de réponses les plus adaptées
Le coach veille à l’alignement entre les valeurs personnelles du coaché et celles de l’entreprise et permet ainsi de réduire tout écart comportemental, souvent source de problèmes.
Coach Professionnel : Capacité à comprendre les enjeux et le fonctionnement des systèmes d’entreprise complexes. Rabat : Le Master Coach professionnel en entreprise aide à définir des objectifs précis et à dépasser les freins et les blocages pour une réussite complète
Le coach protège par ses interventions et stimule par sa confiance :
Il permet au coaché de s’écarter de sa « zone de confort » et d’explorer de nouveaux comportements
Il met le coaché en position de faire émerger sa solution et favorise le développement de son autonomie
Ainsi, il aide le coaché à trouver dans son développement.
